当大模型的浪潮席卷全球,企业界经历了从“狂热”到“冷静”的剧烈波动。在数据分析领域,人们曾寄希望于 AI 能瞬间让每位员工都拥有一个“随叫随到”的数据助理。
但现实却给出了一个冷峻的反馈:在容错率为零的企业决策场景中,AI 的“幻觉”成为了不可逾越的鸿沟。当 CEO 问出“上季度利润增长原因”时,他需要的不是一段优美但虚假的技术性辞令,而是一个精准、可溯源且具备逻辑深度的业务答案。
AI 数据分析的信任缺口,成为技术与实用之间的关键障碍。而 Agent BI,这一 BI 在 Agent 时代的进化新物种,正试图重新定义数据与决策的关系,为行业破局带来新的可能。
作为国内商业智能领军者,思迈特软件(Smartbi)已洞察行业痛点,它将如何破解这一困扰行业已久的终极命题 —— 让 AI 生成的数据结果,真正赢得企业的 “信任”?
01
数字化经营的深水区:AI应用的“信任危机”
根据《2025 麦肯锡AI应用现状调研》数据显示,结果不准确是企业最常遭遇的 AI 风险。在已经应用 AI 的组织中,近三分之一的受访者明确表示曾因 AI结果不准确而遭受实际损失。紧随其后的风险是“可解释性”问题——即便 AI 给出了一个看起来正确的数字,决策者也往往因为无法理解其计算逻辑而不敢采用。
在企业数据分析场景中,这种信任危机被无限放大。不同于 C 端应用可以容忍一定比例的误差,企业业务部门对数据的要求是“绝对确定”。错一个小数点,可能导致供应链的决策偏差;漏掉一个维度,可能导致数千万乃至上亿元资金的错配。当业务部门对 AI 的信任降至谷底,技术便只能沦为“玩具”而非“工具”。
究其根源,传统的Text-to-SQL(自然语言转 SQL 查询)模式存在天然缺陷:
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语义鸿沟:用户口中的“业绩”可能是指合同额、回款额或净收入,大模型在缺乏业务语境的情况下,只能靠猜测,导致每次回答的结果可能完全不同。
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底层逻辑断层:企业数据散落在成千上万张底层数据表中,表结构复杂、命名晦涩。让大模型直接面对原始表,如同让一个文学家去整理复杂的会计账簿,必然会出现“辞不达意”或“张冠李戴”。
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缺乏长期记忆:传统模型往往“随问随答”,无法通过用户的反馈进行自我优化,导致低级错误重复出现。
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安全与权限失控:企业核心数据缺乏分级管控机制,易出现数据泄露风险,同时跨部门数据调用权限混乱,进一步加剧信任危机。
要打破这种“信任危机”,Agent BI 必须在技术底层完成一场革命。
02
行业技术路径的演进:如何对抗“幻觉”?
为了提升 AI 在数据分析中的可信度,行业内涌现出了多种技术路径。虽然各有所长,但也存在明显的边界。

表格1 AI 数据分析可信度提升技术对比表
RAG(检索增强生成):业务语境的补丁
RAG 是目前解决大模型幻觉的主流手段。通过将企业的私有文档、业务手册、历史案例作为背景知识喂给模型,RAG 能让AI在回答时“有据可查”。
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作用:显著增强了模型对企业特定术语的理解。
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局限:RAG 擅长处理非结构化信息,但在面对严谨的结构化数据计算时,它往往只能提供“参考说明”,无法直接解决底层 SQL 生成的逻辑准确性。
知识图谱(Knowledge Graph):数据关系的地图
通过构建数据表与表、字段与字段之间的关联关系,知识图谱为 AI 提供了一张导航图。
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作用:帮助AI理解“人-货-场”等概念之间的关联逻辑,减少查错表的概率。
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局限:构建和维护较复杂,并且随着企业业务的快速迭代,知识图谱往往会出现“更新滞后”。
指标管理体系(Metric Management):数字化经营的度量衡
这是近年来被公认为最有效的路径。通过将业务逻辑固化为统一的指标模型(如“同环比计算方法”、“净利口径”),在数据与AI之间建立一层“指标层”。
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作用:AI 不再直接面对混乱的数据表,而是面对定义清晰的“指标”。这实现了口径的统一和计算的标准化。
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局限:仅有指标还不够。指标能解决“查得准”的问题,却无法解决“想得深”的问题——即如何从指标波动中拆解出复杂的问题原因。
数据模型(Data Model):结构化数据的底层支撑
通过数据编织引擎连接多源异构数据,构建统一的数据模型,消除数据孤岛。
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作用:为指标计算提供稳定、一致的数据支撑,确保底层数据的完整性和准确性。
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局限:需与指标体系深度结合,单独应用难以发挥最大价值。
行业共识正在形成:单一的技术路径无法承载企业级AI应用的重量。未来的Agent BI 必须是一个融合了 RAG、知识图谱、指标管理体系与数据模型的综合体,才能在保障“准确”“安全”的前提下,提供“智能”的深度见效。
03
思迈特软件的解题思路:以指标为中心的Agent BI平台
在众多厂商中,思迈特软件的独特性在于其对“ BI 底座”的深耕。它不是一家追逐AI热点的纯算法公司,而是一家拥有十余年数据治理与指标管理经验的 BI 领军企业。这种背景使其在进入 Agent 时代时,拥有了鲜明的优势。
核心底座:指标管理体系的系统性重塑
思迈特软件认为,Agent BI 的准确性不应寄希望于大模型本身的进化,而应构建在成熟的企业级数据资产之上。在之前发布的《以指标为中心的 ABI 平台白皮书》中,思迈特曾提出了一套完整的指标梳理方法论:
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“自上而下”:站在管理者视角,将企业战略分解为核心经营指标,确保 AI 能够理解组织的最高目标。
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“自下而上”:收集一线业务的实际报表需求,保证AI输出的内容贴近实战场景。
通过这套体系,思迈特软件在 AI 与底层数据之间构建了一个“可信指标层+可信数据层”的双重保障。Agent 在工作时,首先调取的是经过业务验证的指标定义和标准化数据模型,而非去盲目猜测字段。这种“BI底座+ AI大脑”的结合,保证了分析结果的业务规范性、数据一致性和准确性。
差异化优势:多技术路线的深度融合
思迈特并没有止步于基础底座构建,而是通过一套复杂的“信任增强体系”,将可信度、智能性与安全性推向了极致:
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RAG 技术加持:结合企业私域知识库,使 Agent BI 在初次使用时的业务理解准确度即达到约 90%,在特定场景下甚至可达 99%。
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知识图谱的一键转化:平台支持将指标模型一键转为知识图谱,让 Agent 瞬间理解业务实体间的关联,成为了名副其实的“业务通”。
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“点赞记忆”机制:这是一项极具工程实战意义的创新。当 AI 给出一个正确回答时,用户可以通过“点赞”将其存入“长期记忆”。下次遇到类似问题,系统会优先匹配经过人工验证的逻辑。这种基于反馈的自进化机制,解决了大模型输出不稳定性的痛点。
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金融级安全保障:支持本地私有化部署,配备三维权限管控体系,实现数据分级授权、精细管控,同时具备全链路运维安全机制,确保企业核心数据不泄露、不滥用。
04
智囊团上阵:思迈特Agent BI的三大核心智能体
为了让复杂的底层技术转化为用户触手可及的生产力,思迈特软件在其Smartbi AIChat V4 版本中推出了“智能体平台”,通过三种不同职能的智能体,覆盖了企业从“查数”到“决策”的全链路需求。
分析智能体:追求“快准稳”的执行专家
如果把数字化转型比作一场战役,分析智能体就是那个最靠谱的“前线参谋”。
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职能:专注于明确指令的数据分析与可视化。
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亮点:采用 NL2Python 生成代码,支持任意维度的汇总、同环比等数据分析。核心优势在于结合场景快速优化调优,如针对已构建指标体系的客户,可直接指标快查,直达精准结果。
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示例:业务人员无需排队等待IT部门出报表,只要一句“查一下上周合肥分行的不良率对比”,即可秒级获得准确结果。
专家智能体:破解“模糊需求”的顶级谋士
现实中,领导提问往往是发散的。比如“今年经营情况怎么样?”这类问题,分析智能体无法直接回答,因为这涉及复杂的指标拆解。
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职能:处理开放式问题的查询探索、归因预测及行动闭环。
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亮点:它自带“专家级思维链”。当接到模糊指令时,它会主动拆解问题,像专家一样推理,自动规划并执行归因、异常预警等复杂任务,输出可落地的行动建议。
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示例:针对“去年底不良率偏高”等问题,专家智能体会从宏观环境、产品线波动、客户结构等维度进行深度挖掘,并生成一份包含结论与行动建议的结构化报告,而不仅仅是堆砌数据。
实践出真知,思迈特软件的 Agent BI 产品已落地金融、能源、政务等百余个项目,覆盖数万直接用户,以数据分析零门槛、高准确性及可落地的场景化能力,成为数字化经营信任底座的成熟范例。
自定义智能体:按需定制的“专属智囊团”
每个企业的业务流程都是独一无二的。思迈特提供了低代码的“可视化编排”能力,让企业可以打造自己的垂直领域智能体。
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职能:针对特定场景(如财报生成、KPI 监控、合规评估)进行深度定制。
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亮点:支持 MCP/A2A 标准协议,能够接入外部业务系统,实现跨平台的流程联动。提供可视化编排工作流与丰富功能节点,让业务部门都能拥有专属数字助手。
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示例:某银行通过自定义智能体,配置了上百个战报核心节点。每当需要生成“个人住房贷款战报”时,该智能体能自动抓取数据、拆解维度、分析异常,并直接推送到企业微信。
05
结语:迈向智能分析的下一个十年
从“拖拽式报表”到“对话式分析”、“智能体平台”,BI 的形态发生了剧变。但无论技术如何更迭,数据分析的核心本质从未改变——即为决策提供确定性。
思迈特软件通过 Agent BI 的实践告诉我们:Agent 时代的 BI,不应只是在大模型外面套一层壳,而应是底层数据资产与顶层AI推理的深度重构。当分析智能体负责精准、专家智能体负责深度、自定义智能体负责个性化时,企业才算真正拥有了一支由AI驱动的“专属智囊团”。
而这只是思迈特布局的起点,未来其将持续构建更加开放的智能体市场,丰富智能体矩阵,让更多的企业无需从零搭建即可快速复用。
在这场数字化经营的信任重建中,Agent BI 正引领我们从“相信 AI 会带来改变”走向“信任 AI 给出的每一个数字”。这不仅是技术的跨越,更是企业经营理念的升华。




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