方案简介：
房地产项目全生命周期的经营分析管控，通过投资测算、成本计划进度监控、招商营运、物业管理、营销、财务分析等全方位的数据分析应用，满足集团企业跨项目、跨单位、跨地域的经营管理需求，提升企业经营管理和战略决策水平。
建设背景：
房地产经过多年发展，已从早年遍地黄金时代，到了充满竞争的白银时代 ，房企集团化、规模化跨区域发展，优势凸显，也造成房企竞争空前激烈，越来越多的房企开始由早期的投机主义 、野蛮增长转向基于内部管理来应对多变的环境。 ● 市场环境：土地成本越来越高，告别‘傻子最赚钱’黄金时代，各个房企从土地增值向运营增值转型； ● 政策因素：政策调控，竞争加剧，需要实现项目小步快跑，紧跟政策节奏合理开发，需对全国众多项目全局统筹； ● 管理瓶颈：运营乏力，强化运营管理势在必行。
建设需求：房地产企业急需一个数字化经管理平台，能实现多业务系统集成、实现公司级和项目级对房地产项目全生命周期的监控，最终满足集团企业跨项目、跨单位、跨地域的经营管理需求。
解决方案：借助大数据、BI、AI 技术，构建基于数据驱动的房企经营分析平台，对房地产项目全生命周期的经营分析管控，通过投资测算、营销、成本计划进度监控、招商营运、物业管理等全方位的数据分析，提升企业经营管理和战略决策水平。
业务应用：
广州思迈特软件有限公司（Smartbi）是国家认定的“高新技术企业”，以提升和挖掘企业客户的数据价值为使命，专注于商业智能(BI)与大数据分析软件产品与服务。思迈特软件致力于打造产品销售、产品整合、产品应用的生态系统，与上下游厂商、专业实施伙伴和销售渠道伙伴共同为最终用户服务，通过Smartbi应用商店（BI+行业应用）为客户提供场景化、行业化数据分析应用。经过十余年的发展，Smartbi已在金融、政府、医疗、教育、电力、制造、零售等行业获得2000多家领先客户认可。在全球财富500强的10家国内银行，有8家选用了Smartbi。产品广泛应用于领导驾驶舱、KPI监控看板、财务分析、销售分析、市场分析、生产分析、供应链分析、风险分析、质量分析、客户细分、精准营销等管理领域。
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