注：此应用为电子表格开发，适用于V9.7及以上版本
1.1.院长管理驾驶舱
背景：针对院长每天关注的只是医院的整体收入，支出，医疗事故及医疗人数等指标，然而大部分医院院长无法实时查看医院的整体经营状况，需要的数据无法及时统计出来方便领导决策或者汇报。
主要内容：医院决策系统首要面对的是医院院长，首页就将院长关心的指标动态展示出来，院长可随时查看医院的基本情况，如：医院员工数，专家数，床位数，当天病人数据及当天新增，出院，病重，死亡等人数。当日医院总收入，门诊，住院收入情况。按不同费用类型分析收入。并可以下钻查看各类收入明细。
1.2.门诊综合分析
背景：门诊量影响医院的直接收入，也是院领导关心的主要点。
主要内容：门诊综合分析主要关注医院每个月挂号人次、接诊人次、次均费用、处方数、处方金额、门诊收入来源分析，门诊收入结构分析，门诊医院分析，及各科室就诊人次、占比等。通过分析门诊人次，收入情况，充分了解医院门诊经营情况，采取相应的政策措施。
1.3.住院综合分析
背景：院领导和住院部每天都在关注住院人数和收入情况，传统的手工报送已经不能满足需求，实时的分析展示住院整体情况，展示给院领导才能辅助领导快速做出决策。
主要内容：住院综合分析通过分析平均住院天数、平均住院床日费、住院总收入、住院药品收入、出入院情况、住院重点指标、床位使用率、住院收入结构、住院平均费用等，并下钻明细数据，展示住院经营情况，辅助院领导做决策。
1.4.总体收入情况
背景：医院领导最关心的是医院的收入，领导希望随时随地查看收入情况，而不是以往每天人工统计后第二天早晨报给领导，各个科室的排名和考核收入也是最重要的指标之一，所以医院收入分析是重要的分析主题之一。
分析要点：每月收入查看；累计收入查看医保收入分析-下钻到科室；按月统计收入及收入完成率-下钻到科室（收费项目）；按收入分类构成分析-先钻到科室-下钻到明细；按门诊住院分析收入-先钻到科室-先钻到收费项目-先钻到明细；按业务科室排名收入。
价值：
（1）可视化 - 数据通过图表呈现，有助您更轻松地监控企业的业务状况，持续获得业务洞察力，更快地做出决策；
（2）可分享 – 基于业务视角的仪表盘，可以针对性的分享给领导和同事；
（3）自动化发送到微信、钉钉 – 可以定期推送相关仪表盘给相关人员；
（4）标准数据接口 – 提供了两种数据接口方式：方式一：WEB端直接数据录入方式；方式二：数据库应用接口表获取数据方式；
（5）清晰明了- 以可视化及下钻功能展示整个收入情况，分不同维度，如科室，收费项目，收入类别，月份等查看收入情况。
1.5.床位分析
背景：医院床位的设置是根据医院住院病人量进行设置，床位过多会造成资源浪费和空间浪费，增加医疗成本，床位过少则会导致住院排队，延误诊疗时间。当前大型三甲医院通常床位难求，住院等待时间过长。但是二级医院或者社区卫生院则床位长期空置。
目标：通过床位分析解决（1）合理设置床位数，减少浪费或者床位等待。（2）不同科室之间动态床位调度。（3）根据床位使用率，合理动态变动床位设置。
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