十二月下旬内容焕新丨技能实战、智慧提效与生态拓展

年终冲刺,进步不停!十二月下旬新内容聚焦技能实战、智慧提效、场景解析与开发拓展,助你在数据与智能的浪潮中更进一步!

一、场景化课程上线完结

驱动增长:汽车制造营销分析主题课程→聚焦汽车行业营销场景,学习如何利用数据驱动业务增长。

价值引擎:汽车制造财务分析主题课程→深入财务数据分析,助力企业价值挖掘与决策支持。

二、场景应用上线

【漏斗图】漏斗洞察:三分钟,看透流程的每一步→ 快速掌握漏斗分析,优化业务流程效率。

模型篇:如何构建支撑AlChat的证券数据模型》→ 解析证券行业数据模型构建,赋能AI助手智能基础。

【地图】先导篇:一眼看透数据在空间中的故事→ 入门地图可视化,发现数据背后的地理逻辑。

【地图】区域地图:直观对比,掌控全局→ 学习区域地图制作,实现跨区域数据对比分析。

三、技术经验分享

乱码大作战:从“乱码地狱”到“数据天堂”的爆“效”指南》→ 攻克数据乱码难题,带你高效实现数据质量的跃升。

四、二次开发视频

扩展包开发知识点——知识库升级以及查询对象》→ 深化扩展包开发能力,学习知识库升级与查询对象优化。

五、任务持续上线

【图表应用】绘制漏斗图,诊断转化瓶颈→ 学习漏斗图绘制,精准定位业务流程中的转化短板。

AlChat入门闯关计划 - 第二关》→ 继续AI助手探索之旅,掌握更智能的对话交互技能。

【图表应用】测测你是否真的“看懂”地图?》→ 检验地图图表理解能力,提升空间数据解读水平。

【场景实战系列】即席查询,赢取278麦豆!》→ 实战演练即席查询,灵活获取所需数据。

【场景实战系列】透视分析,赢取278麦豆!》→ 掌握数据透视技巧,实现多维度业务洞察。

【图表应用】区域地图在手,业绩分布一目了然→ 借助区域地图,直观掌握业务区域表现。

BI知识闯关】乱码大作战:从“乱码地狱”到“数据天堂”的爆“效”指南》→ 通过闯关巩固乱码处理知识,学以致用。

【调研】社区内容调研,1分钟即可得100麦豆!》→为了未来能为您提供更精彩的内容和活动,我们想聆听您的真实心声

六、全新素材上线

HTTP API接口测试工具》→ 提供便捷的接口测试支持,助力开发调试更高效。

七、互动活动开启

2025年售后服务问卷调研有奖活动》→ 参与调研反馈,助力产品优化,更有机会赢取好礼。

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关于需求沟通的建议(问答部分提问的建议)

建议征集 发表于 2023-7-24 09:50
发表于 2023-7-24 09:50:45
本帖最后由 君茗 于 2023-8-4 15:40 编辑

【背景】问答中好多问题描述不清晰或者说描述就是题目,导致回答者与提问者需要在帖子中反复沟通才能定位问题并提出解决方案。


【目的】提高沟通效率;方便回答者快速定位问题并提出解决方案;方便提问者能快速验证解决方案是否有效。


【内容】好的提问可以节约成本,尤其是时间成本、沟通成本。本贴只是一个示范帖子,提供一种提问题的思路,使提出的问题能够让他人读懂。描述问题可以不参考这个版式,但是关键的点要包含,否则别人很难理解帖子的真实意图,期望大家在工作中沟通也可以保持准确、高效。


【级别】重要不紧急(我个人觉得重要 此处是四象限法则)


【风险】回答者可能不理解提问者意思将不回复问题,甚至不再关注问题。


【截图】此处可以放截图,尽量不要拍照,截图应清晰、尽量信息包含的全一点(比如可以将整个浏览器或者设计器进行截图),若无法截图,可以手绘大致样子或者描述清楚,截图之后在帖子内尽量把图片调小,因为图片是可以被单击放大的,这样能让他人更好的观察到文字。


推荐一款截图工具PicPick链接是官网,免费版够用了,还能滚动截图。


【期望】准确、高效沟通


【备注】问题描述尽量不要带有情绪,描述时尽量用专业词汇(这样也可以帮助筛选回答者)。并且问题描述的时候不要仅仅带着自己的解决方案,若带自己的解决方案要把背景、期望描述清楚。


避免出现以下情景:你的目的是更快到达目的地,而只描述想要一匹更快的马,回答者在努力的给你提供更快的马,但是回答者手里有马、汽车、飞机、火箭等更好的解决方案。


我已知的还有一种5W2H的方法模型也可以用来描述问题或者需求,当然有其他更好的建议也可以提出来,大家一起学习研究。本帖部分内容可能不适用某些场景,请依据场景对内容进行加减。


问答这类是为了快速的响应没必要包含所有内容,版式也非必要,内容包含尽量全就可以了,单段文字举例描述:我想要xxx效果,自己是在xx版本xx模块xxx做的,结果(报错)为xxx(贴图),请问有什么办法?

发表于 2023-7-25 09:38:22
更多的提示是为了让问题更好地进行展现,这里面的“期待”很赞,立即为希望处理成什么样的效果、结果,希望得到什么样的支持,这个比直接抛出问题好很多!

不过这个级别,如果给出这样的字段,就需要大家对级别的划分定义是一致的,否则这个字段就起不到“补足信息“的作用,且这个级别因人而异?
  •   君茗
    保留这个更多的是思路,而不是期望像github那样做成模板。issue模板太复杂,而且不适合社区、论坛的发展。
    级别、风险并不适用社区的问答,这俩更偏向工作,在工作中遇到了好多无效沟通,工作内容一般是关心级别、风险的,还有“截止时间”等。
    2023-7-25 09:47| 回复
  •   小麦数据猿
     回复 君茗
    啊哈  ~ 那我是误解拉,这个模板很适合工作沟通使用
    2023-7-25 10:43| 回复

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发表于 2023-8-3 15:24:47
学到了~
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发表于 2023-10-8 21:55:21
支持
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最后回复于:2023-10-8 21:55
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