背景：公司为某合资车企搭建了一套经营分析驾驶舱，覆盖销售、售后、库存、财务四个模块。
本文分享我们项目组在搭建过程中的几个关键设计思路：
指标体系设计：如何与业务部门对齐核心KPI（销量目标达成率、售后产值增长率、库存深度等）
数据模型分层：ODS→DWD→DWS→ADS的四层架构设计，以及各层在SmartBI中的实现方式
交互设计技巧：利用跳转规则和联动过滤实现从集团→大区→经销商的三级穿透
性能优化实践：通过预汇总表加数据缓存将仪表盘加载时间从15秒压到3秒以内
附件是仪表盘效果截图和指标口径说明文档。供有类似需求的朋友参考。欢迎大家交流讨论更优方案。 | 
