在前几期内容中,我们系统梳理了车企数智经营全景方案,并且从“营销、财务、生产供应链”三大业务主题出发,深入往下延伸,解析了四大应用场景的建设路径与实践价值。为了让更多人理解这些理念如何真正落地,本期我们将视角转向实际应用——聚焦某头部汽车集团,讲述其如何以媒介数据打通为切口,构建“车型级”精细化营销决策体系,在激烈市场竞争中率先实现营销提效与资源优化。
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                                                                                                                                                    素材来源于网络

 
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客户简介

 

某汽车有限公司于1991年成立,是大型乘用车生产企业,经过三十多年的发展,该车企产能布局已覆盖东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛以及华北天津。从建厂初期的一个品牌1款产品,发展到现在有30余款产品,品牌已成为国内成熟的覆盖A、B、C级全系列乘用车型的生产企业。 累计产销汽车超过2000万辆,销量规模位列中国乘用车行业第一阵营。

 

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项目背景

 

随着国内汽车市场竞争持续加剧,作为销量位居前列的车企,集团日益重视自有品牌在国内市场的营销投入。伴随营销手段与媒介平台的不断丰富,企业对广告投放的效果评估和投入回报率的衡量提出了更高要求。然而在实践中,仍面临以下核心问题:

  • 数据分析体系缺失:报表繁多、指标分散,依赖人工统计,效率低下且易出错,管理层难以及时获取所需信息。

  • 广告效果评估滞后:传统评估需在投放结束后数周甚至更久才能获取曝光、转化、成交等数据,影响媒介价值判断与资源调整。

  • 缺乏多维度分析体系:现有媒介平台投入产出评估以点击率、线索量等单一指标为主,缺少对平台、车型、时间、地域等维度的综合洞察。

  • 全链路数据割裂:广告平台、CRM线索、销售系统等关键数据分散在各自系统中,难以联通分析,导致转化评估滞后、管理难度加大。

     

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方案简介

 

为打破数据壁垒、提升投放效率,该集团携手思迈特软件搭建媒介分析平台,对接现有各类媒介平台提供的接口数据,建立数据仓库,形成适合车企的媒介投入分析管理指标体系,形成以媒体效果、媒介项目洞察、车型数据为核心的整体框架

 

1、媒介整体分析模块:掌握资源投入与全局成效

面向高层管理与营销负责人,打通媒介平台、CRM 和销售系统数据,构建覆盖曝光—点击—成交的指标体系,统一呈现各平台投放费用、区域转化效果及车型投入产出等,为战略资源分配提供依据。

2、媒介项目洞察模块:提升项目执行效率与投放精准度

聚焦各项目执行进展与效果,实时监控曝光、点击、线索获取、CPM、CPC 等关键指标,辅助项目负责人发现投放滞后、评估投放组合效果,及时调整策略和预算。

3、车型链路分析模块:实现“一车一策”的精准投放

以重点车型为核心构建营销链路,跟踪从曝光到成交的各环节数据,评估不同车型在各平台的转化效率和投入产出情况,支持制定更具针对性的车型推广策略。

 

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实施效果

 

借助本次媒介投放数据分析体系的建设,企业成功构建了覆盖“全平台—全项目—全车型”的营销效果监测与策略优化闭环。通过统一数据视图、多维度指标跟踪与模型化评估机制,不仅实现了从结果评估向过程管理的跃迁,更推动媒介资源向高价值区域、车型与媒体精准倾斜,全面提升营销决策效率与投入产出比。以下为关键模块的落地成效:

一、媒介平台总览看板:构建多维视角的营销运营“中控台”

通过构建媒介平台总览看板,企业可全面掌握当前营销运营全貌。系统从平台数量、预算投入与产出、执行进度、关键环节转化等多个维度,呈现出一幅营销资源分布与成效的“全景图”。

图为demo示例图,数据均为虚拟,点击了解更多

进一步支持按区域、媒体、车型维度细化分析,实现从“看到整体”到“洞察细节”的转化:

 

  • 分月趋势追踪:揭示营销效果波动规律,为时序优化提供依据;

  • 区域与媒体贡献排名:便于聚焦高回报区域和优质平台,实现资源优化配置;

  • 车型营销占比分析:助力企业根据不同车型的市场表现动态调整投入结构,提升整体ROI。

     

二、媒介项目洞察看板:打通进度与效果的双重评估机制

针对媒介营销各项目,系统搭建“项目推进+效果评估”一体化分析看板:

 

此图为demo示例图,数据均为虚拟,点击了解更多

  • 项目执行监控:从曝光、点击等关键进度指标到整体状态、执行时间等信息,支持企业实时掌握各项目推进情况,及时发现执行滞后环节,便于资源快速调整和计划修正;

  • 效果评估分析:深入分析CPM、CPC等成本类指标,结合流量在不同时间段的变化与转化结果,企业可准确评估不同媒体、不同时间点的投放效果;

  • 策略优化支撑:基于上述分析结果,企业可优化媒体组合、调整投放时段,提升媒介资源利用效率,实现投放效果与成本的最佳匹配。

     

三、单一车型深度分析:“一车一策”的精细化营销闭环

在营销竞争日趋激烈的背景下,企业需对重点车型实施更为精细的资源投放与效果分析。系统通过对单一车型(如SUV32)的链路打通与分项评估,实现全过程、全维度的精准洞察:

此图为demo示例图,数据均为虚拟,点击了解更多

  • 车型链路监控:从曝光、点击、留资、到店到最终ROI,构建营销全链路数据闭环,帮助企业及时识别转化短板,优化关键环节,提升整体转化效率;

  • TOP媒体评估:通过对TOP5主投媒体的曝光量、CTR、CPL等指标对比分析,甄别出该车型最具价值的传播渠道;

  • 投放策略优化:在掌握高价值媒体基础上,进一步优化媒体组合与投放策略,实现营销精准化与效率双提升。

     

通过上述能力,汽车制造企业可真正落地“一车一策”的营销策略,提升单车型的市场竞争力与营销ROI,为企业带来更具实效的增长动能。

 

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项目价值

 

当前,汽车制造企业正加快从传统粗放式营销,迈向更加多元化、精细化、可度量的营销新范式。借助数据化的媒介投放分析模式,企业能够系统评估广告投入对产品销量提升、品牌价值塑造所带来的综合效益,真正实现“一事一策、一车一策”的精准营销目标。

  • 精准辅助管理层决策,提升媒介投入产出比
    围绕管理层关注的重点投放项目,系统持续跟踪曝光量、点击量、CPL、CPM、CTR等关键效益指标,清晰揭示媒介预算的投入产出关系,助力资源向高回报项目倾斜,最大化广告资金效益。

  • 车型级营销洞察,落地“一车一策”策略
    以单一车型为分析单元,系统全面评估各媒介项目的投入与回报,支持企业依据车型特征优化投放方案,提升转化效率与市场响应,强化单车型运营的精准性与掌控力。

  • 媒介数据统一接入,构建高效分析平台
    项目打通多类媒介平台的数据接口,集中整合至统一分析平台,实现从“看数”到“查数”、“分析”的一站式体验,大幅提升数据准确性与时效性,构建支撑营销决策的统一数据入口。

     

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