随着企业数字化转型的不断深化，大部分企业在开展经营分析时，数据信息的获取往往流于表面，经营分析与实际经营活动并未有效融合，导致分析效果有限，无法充分体现其及时性，最终参考价值难以保障，企业也难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。面对“僧多粥少”的市场环境，如何提升经营能力、拓展市场并赢得先机，成为行业企业高度关注的课题之一。立体经营体系的建设紧迫性和重要性日益凸显。

然而，在构建企业经营分析体系的过程中，您是否也面临以下问题？

数据资源孤立，数据价值未被挖掘：好比您拥有许多拼图块，但它们散落在不同的盒子里，未能拼在一起，因而无法看到完整的图景。同样，数据如果不能整合分析，就无法发挥其应有的作用和价值。
报表数据内容散乱，无统一指标体系逻辑支撑：数据产品中可能存在许多指标名称，但缺乏统一的指标体系逻辑，导致在文档维护或线下传播时，确认某一指标的统计逻辑需要经过多次确认，让人难以理解和使用。
报表仅展示结果数据，未实现风控预警与业务溯源：所有报表只能告诉管理者已经发生的事情，但不能提前预警可能出现的问题，也无法追溯事情发生的原因。
企业数据无法快速响应业务发展的需求：公司的数据处理速度跟不上业务增长的速度，导致决策和行动变慢，进而影响整体业务的发展。

为了帮助大家解决以上问题，本期直播，我们邀请了思迈特高级BI数据分析师欧洁纯，以某科技公司的经营分析大屏为例，帮助学员深入理解数字化转型背景下制造业企业的经营分析体系。

本次直播课程将教您如何掌握数据驱动的决策制定、多维度经营分析与监控、以及业务优化与持续改进的核心技能，从而推动企业数字化转型，实现经营管理的全面升级。通过实际操作，学员将熟练掌握经营分析大屏的BI实操技能，包括数据处理、大屏设计、可视化自助分析等。我们将BI理念与技术融入经营分析中，提高数据分析效率和决策支持能力。

此外，基于本课程构建的经营分析体系，我们还将设计一套考核试题，应用于中级数据分析师的认证考试，并将于9月份上线。本次课程将全面覆盖考试大纲中的核心知识点与难点，确保学员在模拟中能够有效应对考试挑战，提升应试能力。

同时，我们提供了互动交流平台，搭建学员交流社群（可扫描海报上的企微二维码进群）。在考核过程中遇到疑难问题时，学员可以在群内询问，将有专业老师在线解答辅导，营造积极向上的学习氛围，促进经验分享，让学习不再孤单。