
战略目标落地:当公司设定了战略目标,拆解并落实到各个部门和岗位,这时希望清晰展示目标、子目标及其部门层级影响关系、完成情况,以便明确目标执行情况。
业务流程优化:当企业希望通过优化业务流程提高效率,但不清楚哪些环节和因素最关键,或者改进效果如何,希望了解各个维度对业务指标的贡献和影响情况。
绩效、财务管理等:当公司在管理财务目标时,发现这些目标之间关系复杂,难以理清,希望以更清晰的逻辑层次结构拆解展示目标。








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战略目标落地:当公司设定了战略目标,拆解并落实到各个部门和岗位,这时希望清晰展示目标、子目标及其部门层级影响关系、完成情况,以便明确目标执行情况。
业务流程优化:当企业希望通过优化业务流程提高效率,但不清楚哪些环节和因素最关键,或者改进效果如何,希望了解各个维度对业务指标的贡献和影响情况。
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