一、项目背景
当代行业间竞争日益激烈，明确行业现状、营利点、风险点，并在此基础上制定合理的战略目标和发展策略成为财务公司提升自身竞争力的基本方针。
      某煤财务公司基于上述形势和要求，为提高工作效率、满足数据精准度要求、保证政策的科学合理性，亟需建设一套覆盖全行业务、集产品、客户、机构、客户信息为一体的决策支持平台。通过整合核心业务系统、集团财务系统、股份系统数据和资金池等数据，采用报表、图表、多维分析、钻取分析等手段分析财务资金的总体规模、成长性、盈利性、风险水平和交易情况，模拟预测未来的不同情景，实现财务分析、预算管理、绩效考核、决策支持，进而提升公司领导层对公司整体资金使用情况的把控、管理水平，提高财务公司内部经营决策、风险管理能力，加强对财务公司客户的更丰富和优质的金融服务力度。
     通过构建公司的EDW，将各个分散系统的数据集中、关联起来，可以进行趋势、对比等多角度分析，不仅大大缩减了数据获取难度，同时提升了数据及时性及精度，为企业决策提供有力支撑。


现状分析

统一数据视图
由于各类业务数据保存在相应的业务系统中，如需同时采集多个业务品种的数据，则只能从各业务系统分别查询数据，手工进行集中，这种方式工作效率较低，人员工作量大，时效性差，已不能满足日益增长的数据要求。


统一内容格式

由于业务数据来自多个业务系统，数据质量参差不齐，这些数据属于不同的业务系统而采用不同的编码和业务逻辑，因而这些数据的内容与格式各不相同。这限制了基于这些数据的分析型系统的应用效果，阻碍了财务公司商业智能应用的进程。


统一平台

由于没有统一的业务数据采集与提供的平台，各系统间数据交互形成网状结构，导致了IT系统架构复杂化。


二、建设思路



除以上主题外：票据主题、电票主题、股份NC主题等7个主题48张业务主表。

三、项目设计

3.1架构设计-总体设计

架构设计-基础架构设计