制造业的数字化转型已经进入深水区，特别是在财务管理领域。随着云计算、大数据和人工智能等现代信息技术的发展，制造业财务管理正从传统的手工记账向自动化、智能化操作转变。这一变革不仅推动了制造业朝着高端化、智能化和绿色化方向发展，也有力支持了2025年制造强国战略目标的实现。

财务数字化已经成为制造业必须面对的重要课题。通过财务数字化，企业可以实现精细化的成本核算，优化资源利用，提升财务数据处理能力和内部控制水平。这不仅改进了成本管理，拓宽了融资渠道，还促进了财务与业务的深度融合，增强了企业的市场竞争力。最终，这些变化为企业带来了持续的经济效益，成为推动企业长期发展的重要动力。

然而，制造业财务管理在数字化转型过程中仍然面临着诸多挑战，比如：

◆ 财务分析体系不健全：财务报表的真实性、完整性和准确性有待提高，缺乏系统的财务分析框架。

◆ 缺乏统一的数字战略：数据标准化和有效治理未实现，各部门数据口径不一致，无法有效支撑企业运营和决策。

◆ 成本与费用控制不严：成本管理不精细，核算不准确，非生产性支出管理松散，浪费严重。

作为国产老牌BI厂商，思迈特软件已经服务了上千家制造业头部企业，并共创了覆盖制造业各业务环节的解决方案，助力高端制造企业提升管理效能，实现业财融合。为进一步提升企业财务管理能力，思迈特软件现推出【制造业财务管理数字化转型解决方案】，旨在通过建立数字化财务指标体系，搭建财务自助分析平台，提升财务分析能力，从而实现降本增效。

第二步：构建企业指标模型与分析平台

搭建智能管理分析的指标模型和平台，实现指标定义、计算、存储和发布，提供自助分析、交互仪表盘、报表和数据可视化应用。

第三步：构建数字化财务管理平台

整体方案基于财务管理分析体系，落地财务数据模型，构建发现问题→定位问题→根因分析→业务优化的四层架构，全面展示业务全貌。该架构包括一个财务管理驾驶舱和五个主题看板，涵盖财务状况、收支分析、财务能力、预算管理和资金分析等模块。